Realizada entre arquitetos de projeto e equipe LW Gestão. Nela analisamos o projeto executivo completo, detalhamentos, imagens 3D e listagem com todos os modelos e marcas definidos, previamente aprovados pelo cliente. Atua na área de gestão de obras desde 2016.
Quando necessário, caso o custo total da obra tenha ficado fora do esperado, atualizamos os orçamentos e a planilha de acordo com o novo projeto executivo atualizado e demais alterações acordadas com o cliente e arquiteto de projeto.
Desenvolvemos uma lista de serviços com todas as atividades necessárias para realização da obra civil, de acordo com cada projeto, que serve de guia para os orçamentos. Além disso, agendamos uma visita com os fornecedores para conhecerem o local e tirarem dúvidas. Atua na área de gestão de obras desde 2016.
Quando necessário, caso o custo total da obra tenha ficado fora do esperado, atualizamos os orçamentos e a planilha de acordo com o novo projeto executivo atualizado e demais alterações acordadas com o cliente e arquiteto de projeto.
Detalhada por categoria e com todos os itens de acordo com o projeto executivo. A planilha é feita com 3 opções de fornecedores para permitir negociações no fechamento. É feita uma reunião para apresentação da planilha onde o cliente aprova o escopo total, opta por dividir a obra em fases ou fazer ajustes no projeto.Atua na área de gestão de obras desde 2016.
Com os custos alinhados com o cliente, providenciamos a documentação para liberação da obra no condomínio. Intermediamos a contratação entre o cliente e a empresa que irá executar a obra, e os fornecedores de maior prazo. Além disso, elaboramos o cronograma de acordo com a disponibilidade de cada fornecedor.
Intermediamos a contratação do cliente com os demais fornecedores, sempre negociando preços e descontos. Mantemos o contato direto e damos todo o suporte à execução junto aos prestadores de serviços em visitas semanais. Enviamos cronograma, relatório fotográfico e planilha de compras atualizados semanalmente. Na planilha, comparamos o que foi orçado com o fechado, bem como formas de pagamento, valor que já foi pago e o que ainda falta pagar. Organização das compras e entregas de materiais também fazem parte do nosso escopo.
Entrega da obra no padrão LW, agendamento e auxílio na mudança para os clientes receberem no mesmo dia. Nosso pacote final contempla uma lista com o contato de todos os prestadores de serviços envolvidos na obra, além de relatório fotográfico digital com a evolução da obra, planilha de compras final, manual de uso, termo de aceite e pesquisa de satisfação.
Acompanhamento pós-obra durante 30 dias após a conclusão.
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